A Alocação Estratégica de Recursos Institucionais para a Pós-Graduação Stricto Sensu e o Desempenho dos Programas na Avaliação Capes: Um Estudo em Universidades Federais

Authors

DOI:

https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2020.v12i1.444

Keywords:

Avaliação, Pós-graduação, RBV, Estratégia

Abstract

As universidades públicas com importante atuação na pós-graduação stricto sensu têm, ao longo dos anos, procurado definir estratégias para alavancar o desempenho dos seus programas por meio de ações internas que os fortaleçam diante dos critérios exigidos na avaliação periódica realizada pela CAPES. Este estudo pretende analisar como as pró-reitorias de pós-graduação de universidades federais alocaram recursos institucionais em busca do desenvolvimento de seus programas de pós-graduação stricto sensu, no período de 2008 a 2017. Nesse sentido, foi realizado um estudo de caso múltiplo, utilizando como unidades de análise a Universidade Federal de Mato Grosso/UFMT, a Universidade Federal do Amazonas/UFAM e a Universidade Federal de Mato Grosso do Sul/UFMS.  Os dados primários e secundários, respectivamente, foram obtidos por meio de entrevistas com as pró-reitoras de pós-graduação stricto sensu das universidades investigadas e em sites e documentos oficiais disponibilizados pelas instituições, observando os preceitos da teoria Resource Based-view/RBV. Com os resultados da pesquisa, concluiu-se ser imprescindível para a expansão e/ou consolidação da pós-graduação stricto sensu, ofertadas pelas universidades federais, o seu reconhecimento pela administração superior como estratégica para o desenvolvimento institucional, fazendo-a constar no PDI e, respectivamente, nos planejamentos estratégicos de curto/médio prazos propostos pela gestão. Esse registro asseguraria a alocação de seus recursos institucionais utilizando sua experiência acumulada e de acordo com as políticas institucionais definidas em seu planejamento estratégico.

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Author Biographies

Elida Furtado da Silva Andrade, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutoranda em Administração pelo PPG em Administração pela Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo, (Brasil).

Josiane de Oliveira Lobato, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutoranda em Administração pelo PPG em Administração pela Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo, (Brasil).

Emerson Antonio Maccari, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutor em Administração pelo Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, com Estágio Doutoral na University of Massachusetts (Estados Unidos). Professor do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Nove de Julho/Uninove. São Paulo/SP, Brasil.

Marcos Rogério Mazieri, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutor em Administração de Empresas com foco em Inovação pela Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo, (Brasil).

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Published

2020-01-01

How to Cite

Andrade, E. F. da S., Lobato, J. de O., Maccari, E. A., & Mazieri, M. R. (2020). A Alocação Estratégica de Recursos Institucionais para a Pós-Graduação Stricto Sensu e o Desempenho dos Programas na Avaliação Capes: Um Estudo em Universidades Federais. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 12(1), 175–202. https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2020.v12i1.444

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